[매일경제] 경영자 독서모임 MBS, 30년간 이어진 순수 공부 모임의 저력
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[매일경제] 경영자 독서모임 MBS, 30년간 이어진 순수 공부 모임의 저력
📰 핵심 요약
aSSIST University의 ‘경영자 독서모임 MBS’는 1995년부터 운영되어 온 한국의 대표적인 경영자 학습 공동체로, 오는 9월 제61기를 개강한다. MBS는 매 기수마다 시대 트렌드를 반영해 필요한 20권의 도서를 선정하여 저자 강연을 통해 경영자들에게 심도 있는 학습 기회를 제공한다. MBS의 차별성은 공부 중심의 모임 운영과 저자 직강에 있으며, 이를 통해 회원들은 깊이 있는 지식 공유와 조직 경영에 실질적인 도움을 얻는다. MBS의 회원들은 이 모임을 통해 최신 비즈니스 트렌드를 빠르게 접하고, 이를 사업에 적용함으로써 다양한 새로운 시도를 하게 되었다고 평가한다. 새로운 주임교수와 함께 MBS는 앞으로도 더 많은 경영자들에게 지식과 성찰의 장을 제공하겠다는 비전을 제시하고 있다.📌 짚어볼 것
- 경영자 독서모임 MBS의 차별화 전략
- 지식 공유와 개인 및 조직 성장 간의 연결고리
- 저자 직강의 교육적 가치와 실용성
- 경영자들에게 요구되는 변화 적응력과 트렌드 반영 과정
특히, "저자 직강"은 독서 내용에 대한 깊이 있는 이해를 제공하며, 직접적인 질의응답을 통해 참여자의 경영 역량 향상에 기여하는 점을 의미한다.
🛠 적용 포인트 by AI
- 책 읽기 습관 형성: MBS처럼 주기적인 독서를 통해 비즈니스와 관련된 최신 트렌드를 이해하고 이를 실생활에 적용하는 습관을 기르는 것
- 직접 소통 중요성 인식: 가능하다면 책의 저자나 분야의 전문가와 직접 소통하며, 독서 내용이 현실에 어떻게 적용될 수 있는지 파악하기
- 협력과 토론 기회 활용: 책의 내용을 동료나 전문가들과 함께 논의하고, 논의 과정을 통해 더욱 깊이 있는 인사이트를 얻는 것을 목표로 삼기
- 새로운 비즈니스 모델 연구: 트렌드를 반영한 신규 비즈니스 모델이나 아이디어를 탐구하고, 이를 통해 새로운 사업 기회를 창출하려는 노력을 하기 각 활동은 실천 가능한 목표로 설정하여, 경영자 및 리더로서의 역량 강화를 도모하는 데 초점을 맞출 필요가 있다.
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